10 บทเรียนทางธุรกิจ จากภาพยนต์เรื่อง The Founder ผู้ก่อตั้ง แม็คโดนัล

10 บทเรียนทางธุรกิจ จากภาพยนต์เรื่อง The Founder ผู้ก่อตั้ง แม็คโดนัล

รวม บทเรียนทางธุรกิจ จาก ภาพยนต์ เรื่อง The Founder ซึ่งเป็นภาพยนต์ที่ พูดถึง เรื่องราวของ Ray Kroc พนักงานขายที่เปลี่ยนร้านฟาสต์ฟู้ดสุดสร้างสรรค์ของสองพี่น้อง McDonald's ให้กลายเป็นธุรกิจร้านอาหารที่ใหญ่ที่สุดในโลก ด้วยความทะเยอทะยาน ความพากเพียร และความโหดเหี้ยม

The Founder เป็นภาพยนตร์ดราม่าชีวประวัติชาวอเมริกันปี 2016 กำกับโดย John Lee Hancock และเขียนโดย Robert Siegel นำแสดงโดย Michael Keaton

ในช่วงปี 1954 เซลแมน ขาย Ray Kroc ภาพยนตร์เรื่องนี้เล่าถึงเรื่องราวการก่อตั้งเครือร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดของ McDonald ซึ่งในที่สุดก็เกี่ยวข้องกับการบังคับให้ผู้ก่อตั้งดั้งเดิมของบริษัทควบคุมด้วยความเหี้ยมโหด

Nick Offerman และ John Carroll Lynch ร่วมแสดงเป็น Richard และ Maurice McDonald ผู้ก่อตั้ง McDonald's 


10 บทเรียนทางธุรกิจ จาก The Founder

1. Supply first, demand second  อุปทานก่อน อุปสงค์ ที่หลัง

 

ในยุคหนึ่ง ธุรกิจจำนวนมาก มักจะคิดถึง การผลิดหรือ การสร้าง อุปทานก่อนเสมอ แล้วค่อยมองหา ความต้องการของลูกค้า  

มีคำกล่าวที่ว่า Please don’t live by “build it, and they will come.   อย่าใช้ชีวิตอยู่ ด้วยคำว่า "สร้างมันขึ้นมา แล้วพวกมันจะมาหาเราเอง" มันไม่จริงเลย  

ที่ถูกต้องเราต้อง คิดถึง อุปสงค์ หรือความต้องการ ของลูกค้า กลุ่มเป้าหมายของเราก่อน แล้วค่อยไปคิดวิธี สร้าง อุปทาน 

เพราฉะนั้นแล้ว ที่ถูกต้อง ต้องเป็น 

 Demand First,Supply Second

 

2. แนวคิดที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าดีขึ้น

ใครบอกว่าคุณต้องมีเอกลักษณ์ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งธุรกิจของคุณ หาช่องว่างในสิ่งที่มีอยู่และทำให้ดีขึ้น เพราะถ้าคุณรู้สึกท้อแท้กับสิ่งที่ไม่เป็นอย่างที่คุณต้องการ คุณสามารถรับประกันได้ว่าคนอื่นก็เช่นกัน

3.หลักการพาเรโต

🟠 ค้นหาผลิตภัณฑ์ บริการ และเวลาของคุณ
กำลังมอบ ROI ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดให้คุณ และกำจัด
ไม่จำเป็น เพราะมันไม่จำเป็น

 

4.ข้อมูลประชากร

🟠 หากคุณกำลังดึงดูดกลุ่มผู้เข้าชมที่ไม่ถูกต้อง ก็สามารถ
เป็นการตลาดของคุณ แต่ก็สามารถเป็นแนวทางที่
ที่คุณดำเนินการอยู่ คุณอาจอยู่ในแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่ไม่ถูกต้อง หรือคุณอาจจ้างพนักงานขายที่ไม่ถูกต้องซึ่งใช้เฉพาะกับกลุ่มประชากรบางกลุ่มเท่านั้น

5. การสร้างแบรนด์

🟠 มีไอคอนการสร้างแบรนด์หลัก การระบุตัวตนเล็กๆ หนึ่งรายการ
ของแบรนด์พูดมากกว่าพันคำครั้งเดียว
คุณสร้างเอกลักษณ์เพื่อให้เข้ากับมัน


บทเรียนทางธุรกิจ อื่นๆที่น่าสนใจ

เรียนออนไลน์ฟรี Management & Leadership ด้านการจัดการ และ ภาวะผู้นำ

แนะนำหนังสือ 5 เล่ม เพื่อการ ฝึกการบริหารจัดการเวลา Time management

 

 


6. วิสัยทัศน์

🟠 เป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ แต่ไม่ใช่
สิ่งที่ต้องกำหนดชัดเจน 100% จาก
วันที่ 0 แนวคิดและทิศทางของวิสัยทัศน์ที่เป็นแกนหลักคือ
สำคัญแต่ความชัดเจนของวิสัยทัศน์มาจาก
การดำเนินการ

 

7. ความพอดี

🟠 ในธุรกิจของคุณ คิดถึงตลาดเป้าหมายของคุณ
ข้อมูลประชากร แต่ยังจับตาดูคุณ
วัฒนธรรมบริษัทและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ ในของคุณ
ธุรกิจที่จะส่งผลต่อวิสัยทัศน์ การประกันคุณภาพ
และผลงานของธุรกิจของคุณ

8. จุดคุ้มทุน

🟠 ธุรกิจบางแห่งทำรายได้มากกว่าล้านเหรียญ แต่ยังเปลี่ยนรายจ่ายเป็นล้านด้วย ทำความเข้าใจกับขาเข้า ขาออก และสร้างเงินเดือนของคุณให้เป็นค่าใช้จ่าย มิฉะนั้น คุณจะตื่นขึ้นมาในสำนักงานบัญชีโดยไม่มีเหรียญใดๆ

9. ลดรายจ่าย

🟠 ในธุรกิจของคุณ อาจมีวิธีการใหม่ๆ ในการ
ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลกำไร อาจเป็นผลิตภัณฑ์
ซัพพลายเออร์ กำจัด เพิ่มเติม พนักงาน

 

10 โชคเข้าข้างคนกล้า

🟠 ความกล้าหาญและการตัดสินใจที่รวดเร็วเป็นสิ่งที่อนุญาติให้ผู้คนได้
ความสำเร็จที่ไม่เคยมีมาก่อน ดำเนินชีวิตตามคติความล้มเหลวอย่างรวดเร็ว
และเรียนรู้ได้เร็ว

 

Money Banner

พื้นที่ โฆษณา